1月5日下午, 成功集團2024年工作會在成功汽車二樓報告廳召開。集團領導班子成員、各職能部門負責人，各子分公司、事業部領導及代表等300余人參加了會議，集團副總裁趙安平主持會議。集團總裁陳國東在會上作2024年度工作報告，全面總結集團2023年度工作，安排部署2024年度任務，對于推進集團“一體兩翼”高質量發展，打造現代化一流民企，具有十分重要的意義。報告指出，2023年是集團發展歷史上極為重要的一年，在經濟下行、市場低迷的嚴峻挑戰下，集團上下團結一心、奮力攻堅，頂住了壓力、取得了成績，走過了一段極不平凡的歷程。報告強調，要在創新發展上挖掘潛力，有效應對宏觀經濟出現的挑戰；要改變慣性思維和固有套路，管理班子和領導要準確識變、科學應變、主動求變；要強抓企業管理，加強依法治企、降本增效和技術創新，提高產品競爭力；要高度重視安全生產，下大力整改糾治。報告要求，2024年工作要扭住一條主線：依法治企、合規經營，突出四個重點：安全生產、創新驅動、降本增效、文化建設，提升三種能力：先進生產力、品牌影響力、盈利能力，以進促穩強“主體”，攻堅克難拓“兩翼”，堅定不移推進集團高質量發展。報告強調，信心賽過黃金，機遇大于挑戰。展望2024年及今后一個時期，集團發展面臨很多寶貴機遇和有利條件，全體員工要團結一致，真抓實干，圓滿實現年度生產經營目標，不斷開創集團高質量發展新局面。集團常務副總裁馬帥在會上作黨建工作報告。報告指出，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，更是成功集團思變求進、向新而行的一年。集團黨委在上級黨組織的正確領導下，堅持黨建引領，不斷夯實集團健康發展根基；堅持融合發展，助推集團發展雙贏共進；堅持擔當作為，彰顯集團發展價值理念；堅持文化培樹，激發集團發展內核動力。報告要求，要抓好理論武裝，用黨的創新理論引領集團高質量發展；要強化組織建設，為推動集團高質量發展提供堅強保障；要擔當社會責任，充實豐富集團高質量發展體系內涵；要豐富文化底蘊，培樹打造集團高質量發展特色品牌。集團總裁助理狄國文在會上宣讀了《關于表彰2023年度先進集體和優秀個人的決定》，對2023年做出貢獻的優秀集體和先進個人進行表彰，激勵全體成功人愛崗敬業、奮勇爭先，創造新業績、再鑄新榮光。集團董事長在講話中指出，2023年成功集團的發展有成績、有亮點、有缺憾、也有教訓，面對不斷變化的市場環境和激烈的競爭格局，我們通過不懈的努力和創新思維，實現了公司各項業務的穩定發展，對大家辛苦的付出表示衷心的感謝。他強調，創新賦能高效生產是企業在當前市場環境下必須要走的路，在現代企業經營中，創新不再是一個選擇，而是一種生存的必要，為了在生產經營中貫徹創新，公司需要制定具體的創新策略。他要求，思想要創新，要把求變、求新的理念刻在腦子里，落實在行動里，貫徹在日常里。管理模式要創新，要創新運營模式、管理模式、合作模式，看到未來、抓住機遇；產品要創新，汽車板塊要超前研判，敢于把產品理念付諸實踐；煤炭板塊要摒棄傳統觀念，用創新的思路另辟蹊徑，大力發展煤炭貿易；通航板塊要在項目和市場上創新，拓寬業務領域范圍和市場服務范圍。營銷模式要創新，通過創新的產品和服務，讓消費者和企業獲得雙贏。要培養新生力量，人才是公司最核心的寶貴資源，管理層要培養新人、敢于啟用新人、樂于扶持新人。要完成流程再造，通過企業結構和業務流程的重新設計，實現根本性的改變和長遠效益。他強調，通過引入新產品、服務、技術、業務、人才，公司不僅可以重新定義市場、找到新的增長機會，還可以在競爭激烈的商業環境中取得競爭優勢，實現經濟效益的全面超越！相信在全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都只是前進道路上的璀璨風景，只要我們勇于創新，敢于創新，以更新的視野、更大的格局，從風險迷霧中追尋潛在的機遇，未雨綢繆，我們一定能有新的作為，將我們的事業推向新的巔峰！
